Technische Microsoft 365 Beratung, die Projekte voranbringt.
Ich unterstütze dich bei Microsoft-365-, Exchange-, Intune-, Entra-ID-, Purview- und Hybrid-Projekten: senior, technisch tief und ohne unnötigen Beratungs-Overhead.

Klare Schwerpunkte statt beliebiger IT-Beratung.
Jede Leistung ist auf reale Microsoft-Infrastrukturprojekte zugeschnitten: Migration, Koexistenz, Identität, Endpoints, Security, Compliance und Betrieb.
Migration
Microsoft 365 Migrationen
Tenant-to-Tenant, Exchange Online, SharePoint, Teams, OneDrive, Identitäten, Cutover und Betriebsübergang.
Exchange
Exchange Online & Hybrid
Exchange Hybrid, Mailflow, Autodiscover, SMTP Relay, Health Checks, Troubleshooting und Modernisierung.
Endpoint
Microsoft Intune
Endpoint Management, Windows Autopilot, Compliance Policies, App Protection und moderne Geräteverwaltung.
Identity
Entra ID & Security
Conditional Access, MFA, Hybrid Identity, Rollenmodell, Identity Governance und Zero-Trust-Zielbild.
Compliance
Microsoft Purview
Sensitivity Labels, DLP, Aufbewahrung, eDiscovery und Informationsschutz mit realistischem Rollout.
Automation
PowerShell & Graph
Analyse, Reporting, Migrationsvorbereitung, Betriebsskripte und wiederholbare technische Prüfungen.
Hybrid
AD, Exchange & Cloud
Gewachsene On-Premises-Strukturen sauber mit Microsoft 365, Entra ID und Exchange Online verbinden.
Partner
Support für Systemhäuser
Projektspitzen, Eskalationen, White-Label-Co-Delivery und punktuelle Senior-Unterstützung.
Besonders stark bei komplexen, gewachsenen Umgebungen.
Der Mehrwert entsteht dort, wo Standard-How-tos nicht mehr reichen: Hybrid-Abhängigkeiten, Mailflow, Altlasten, Identity-Risiken, Termindruck oder Partner-Delivery.
Risiko
Migration mit Abhängigkeiten
Quellsysteme, Zieltenant, Identitäten, DNS, Mailflow und Cutover müssen zusammen gedacht werden.
Eskalation
Troubleshooting im Projekt
Blocker werden nicht geraten, sondern mit Logs, Message Trace, PowerShell und Architekturverständnis eingegrenzt.
Betrieb
Saubere Übergabe
Dokumentation, Betriebsmodell und Wissenstransfer sorgen dafür, dass das Ergebnis dauerhaft tragfähig bleibt.
Strukturiert genug für Enterprise-Projekte. Direkt genug für schnelle Umsetzung.
Die Zusammenarbeit ist bewusst pragmatisch: erst technische Realität verstehen, dann Zielbild und Risiken klären, anschließend kontrolliert umsetzen.
Verstehen
Umgebung, Abhängigkeiten, Risiken und Projektziel analysieren.
Planen
Zielarchitektur, Roadmap, Pilot und Cutover-Logik festlegen.
Umsetzen
Technische Konfiguration, Tests, Migration und Troubleshooting begleiten.
Übergeben
Dokumentation, Wissenstransfer und Betriebsempfehlungen liefern.
Du willst ein Microsoft-Projekt technisch sauber aufsetzen?
Beschreib kurz Ausgangslage, Zielbild und Zeitrahmen. Ich gebe dir eine klare technische Einschätzung, ob und wie ich unterstützen kann.

