Beruflicher Werdegang als Entwicklung zum Microsoft Infrastructure Consultant.
Diese Seite ist kein tabellarischer Lebenslauf. Sie zeigt, wie sich technische Ausbildung, Administration, IT-Leitung, Enterprise Support, Microsoft Consulting, Product Ownership und Architekturverantwortung zu einem klaren fachlichen Profil verbunden haben.
Der rote Faden: Microsoft-Infrastruktur verstehen, Projekte technisch führen und komplexe Migrationen so begleiten, dass Architektur, Betrieb und Umsetzung zusammenpassen.
Infrastructure
Consultant
Fachliche Entwicklung vor Arbeitgeberliste.
Die Stationen ergeben erst dann ein klares Bild, wenn man die Entwicklung dahinter sieht: von technischer Basis über Betrieb und Führung bis zu Microsoft-365-Architektur, Migrationen und Enterprise Consulting.
Berufliche Stationen als Entwicklungslinie.
Jede Station steht für einen konkreten Schritt: mehr Verantwortung, größere Umgebungen, stärkere Microsoft-Spezialisierung und mehr Architekturanteil.
06/2015 – heute
Pascal Danovski IT Beratung
Inhaber / Microsoft Infrastructure Consultant
Unternehmerische Verantwortung.
Verantwortungsbereich
Unternehmerische Verantwortung für Beratung, Projektsteuerung, technische Umsetzung und langfristige Betreuung mittelständischer Unternehmen.
Typische Projekte
Cloud-Transition-Projekte, Exchange- und Microsoft-365-Migrationen, Managed Services und Beratung mittelständischer Unternehmen.
Schwerpunkte
Technologien
Diese Station bündelt die fachliche und unternehmerische Seite: Verantwortung für Ergebnis, Kommunikation, technische Qualität und langfristige Betriebsfähigkeit.
07/2024 – 12/2024
Proact Deutschland GmbH
IT Solutions Architect / Senior IT Consultant
Strategische Verantwortung, Architektur und Enterprise Consulting.
Verantwortungsbereich
Strategische Architektur- und Beratungsverantwortung in Microsoft-Cloud-, Migration- und Managed-Services-Kontexten.
Typische Projekte
Enterprise-Carve-Outs, AD-Migrationen, Microsoft-Cloud-PreSales und technische Bewertung komplexer Migrationsszenarien.
Schwerpunkte
Technologien
Der Schwerpunkt verschob sich stärker in Richtung Architektur, strategische Verantwortung und Enterprise Consulting.
01/2023 – 06/2024
sepago GmbH (a Proact Company)
Senior IT Consultant Cloud Solutions
Fachlead, Cloud Solutions und technische Projektführung.
Verantwortungsbereich
Fachliche Leitung von Messaging- und Collaboration-Themen sowie technische Führung in Carve-In- und Carve-Out-Projekten.
Typische Projekte
Carve-In-/Carve-Out-Projekte, Cloud-Migrationen, Security Audits, ShareGate- und Quest-gestützte Migrationen.
Schwerpunkte
Technologien
Hier entwickelte sich der Schwerpunkt vom technischen Consultant hin zum technischen Projektleiter und Cloud-Architekten.
02/2021 – 12/2022
Proact Deutschland GmbH
IT Consultant Professional Services
Enterprise Migrationen und Product Ownership.
Verantwortungsbereich
Professional-Services-Beratung in großen Microsoft-365-, Exchange-, Active-Directory- und Sicherheitsprojekten.
Typische Projekte
Enterprise-Migrationen, Microsoft-365-Messaging-Projekte, AD-Migrationen und Cloud-Strategieberatung.
Schwerpunkte
Technologien
Diese Station markierte den Einstieg in große Enterprise-Projekte und den Aufbau tiefgehender Microsoft-365-Expertise.
01/2018 – 01/2021
CarpeDiem GmbH
IT Consultant for Windows Based Systems
Breite Consulting-Praxis und Exchange-Spezialisierung.
Verantwortungsbereich
Consulting und technische Betreuung von rund 38 Kunden mit sehr unterschiedlichen Microsoft-Umgebungen.
Typische Projekte
Rollouts, Exchange-Hybrid-Projekte, Office-365-Einführungen und Infrastrukturmodernisierung in Umgebungen von 17 bis 6.400 Benutzern.
Schwerpunkte
Technologien
Diese Zeit legte die Grundlage für die Spezialisierung im Microsoft-Consulting und brachte eine außergewöhnliche Bandbreite an Kundenumgebungen.
09/2015 – 12/2017
Deutsches Rotes Kreuz
Leiter IT-Administration
IT-Leitung und Projektverantwortung.
Verantwortungsbereich
Leitung der IT mit Personalverantwortung, sieben Standorten und Projektverantwortung für Infrastruktur und Fachanwendungen.
Typische Projekte
Infrastrukturprojekte, Standortbetreuung, Identity Management, Exchange-/SharePoint-Betrieb und IT-Service-Verantwortung.
Schwerpunkte
Technologien
Erste Führungsverantwortung und ganzheitliche Verantwortung für Infrastruktur, Menschen, Betrieb und Projekte.
05/2014 – 03/2015
Heitmann IT
OnSite & 3rd Level Support
Enterprise-Betrieb und kommunales Umfeld.
Verantwortungsbereich
Onsite- und 3rd-Level-Unterstützung im kommunalen Enterprise-Umfeld der Stadtverwaltung Wiesbaden.
Typische Projekte
Rollout- und Support-Szenarien, Fehleranalyse, Betriebsunterstützung und Client-/Server-Themen im Verwaltungsumfeld.
Schwerpunkte
Technologien
Vertiefung im Enterprise-Betrieb und im Umgang mit gewachsenen, regulierten IT-Umgebungen.
03/2013 – 04/2014
Hochschule Mainz
Techniker ZIK
Administrative Microsoft-Grundlagen.
Verantwortungsbereich
Technische Unterstützung im Hochschulbetrieb mit administrativen Aufgaben rund um Microsoft-Infrastruktur und Lehrbetrieb.
Typische Projekte
Unterstützung von Lehrbetrieb, Server-/Client-Themen, Deployment und administrativen Microsoft-Diensten.
Schwerpunkte
Technologien
Aufbau administrativer Microsoft-Kenntnisse in einer komplexen Bildungsumgebung.
08/2009 – 02/2013
BFE
Ausbildung Elektroniker für Informations- und Telekommunikationstechnik
Technische Basis.
Verantwortungsbereich
Technische Ausbildung mit Schwerpunkt auf Infrastruktur, Kommunikationstechnik und praktischer Systembasis.
Typische Projekte
Ausbildung, technische Praxis und Grundlagenarbeit an der Schnittstelle von Kommunikation, Infrastruktur und IT.
Schwerpunkte
Technologien
Die technische Basis für späteres Infrastrukturverständnis: Netzwerke, Kommunikationstechnik und systemisches Denken.
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Dann ist nicht nur die aktuelle Rolle relevant, sondern der Weg dorthin: Betrieb, Führung, Consulting, Migrationen, Product Ownership und Architektur.